CURSO OFICIAL DE PREPARACION PARA EL EXAMEN PMP (AGOSTO – SEPTIEMBRE 2025)

Descripción

Este curso está diseñado para aquellas personas que están involucradas en la Gestión de Proyectos en su día a día; independientemente de su rol; y, que pueden o no haber recibido educación formal en dirección de proyectos.

Este curso ofrece a los participantes desarrollo profesional fomentando sus habilidades en la Gestión de Proyectos a través de un enfoque orientado a la Dirección de Proyectos formalizado y estandarizado.

Los conocimientos adquiridos durante este curso dan los elementos necesarios tanto para buscar la posición de Director de Proyectos; como, para presentar satisfactoriamente el examen para obtener la Certificación como Project Manager Professional (PMP)®.

 

Objetivos de aprendizaje del curso:

En este curso, aprenderás como construir y gestionar un equipo para planificar, ejecutar, y completar un proyecto alineado al ambiente de negocio. Objetivos:

  • Crear un equipo de alto rendimiento
  • Planificar y gestionar un proyecto
  • Ejecutar y evaluar el trabajo del proyecto
  • Mantener enfocado al equipo
  • Mantener en mente el ambiente de negocio

 

TEMARIO 

  • Entorno empresarial
    • Fundamentos
    • Alineación estratégica
    • Beneficios y valor del proyecto
    • Cultura Organizacional y gestión de cambios
    • Gobernanza del proyecto
    • Cumplimiento del proyecto
  • Inicio del proyecto
    • Identificación e involucramiento de los interesados
    • Formación del equipo
    • Comprensión compartida
    • Enfoque del proyecto
  •   Planificación del proyecto 
    • Planificación de proyectos
    • Alcance
    • Cronograma
    • Recursos
    • Presupuesto
    • Riesgos
  • Liderazgo del equipo del proyecto
    • Adapte sus habilidades de liderazgo
    • Creación de un entorno colaborativo para el equipo del proyecto
    • Empoderamiento del equipo
    • Apoyo al desempeño de los miembros del equipo
    • Comunicación y colaboración de los interesados
    • Capacitación, Coaching y Mentoría
    • Gestión de conflictos
  • Apoyo al desempeño del equipo del proyecto
    • Implementación de mejoras continuas
    • Apoyo al desempeño
    • Evaluación del progreso del proyecto
    • Gestión de incidentes e impedimentos del proyecto
    • Gestión de cambios en el proyecto
  • Cierre del proyecto / fase
    • Cierre del proyecto o la fase
    • Obtención de beneficios
    • Transferencia de conocimiento
No inscrito

Contenido del Curso

  • 4 Lecciones
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